Il y a bien longtemps, fort de mon expérience dans deux ou trois banques anglo-saxonnes, ayant multiplié les contacts avec des collègues et des collaborateurs de tous horizons, intellectuels, culturels et géographiques, j’avais eu l’idée, pour faciliter les rapports interpersonnels et sociaux, pour éviter les méprises, les gaffes ou les mauvais comportements, de lancer une série de manuels pratiques de savoir-vivre… Proposition universaliste et optimiste : leur nombre aurait